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集团要闻
提高“两化融合”认知 引导公司智能化发展
  • 发布时间:2018-07-13  作者:郑逢善
  • ——公司举办“两化融合”的认知和实践专题培训

  

为促进公司两化融合向高层次的深度融合发展,夯实公司信息化、智能化水平的着力点,不断提升公司的核心竞争力。7月12日,公司邀请中国最具领导力CIO、中国百佳CIO,河南省CIO联盟常务副理事长、美国项目管理协会认证项目管理师、公司信息技术顾问孙连海在新区办公楼会议室举办“两化融合”认知和实践专题培训,公司中层及以上管理人员参加了培训。培训由集团公司党委副书记、总经理王文新主持。

孙连海从工业4.0和“中国制造2025”战略背景深度讲解了国家推进两化融合发展的历程和未来规划,并围绕“知行合一”两个主题为我们详细解读了两化融合的内涵、两化融合提出的背景、两化融合的基本架构以及如何通过工业化与信息化高层次深度融合发展,实现研发、生产、经营、管理、服务模式等的不断创新。期间,孙连海还以阿里巴巴、腾讯和新乡北大农等企业的成功实践案例给参会人员详细讲解了企业如何通 过“两化融合”提升企业的效能效益。

同时,孙连海还紧密联系公司发展实际,联系两化融合实践,详细阐释了智能工厂实施的措施和重点,一针见血地指出了一些公司信息化过程中存在的不足。指出公司要真正推动实现“两化融合”的关键就是要:重定义,再出发。通过追求高质量发展,实现智能制造,构建一体化、标准化的管理体系,立意不可谓不高远,发人深省。

王文新要求,通过此次培训,参会人员要进一步加强对培训知识的消化吸收,要在今后工作中做到知行合一,把信息化与工业化进行充分融合,通过技术创新、装备升级,不断提升产品质量、降低生产成本,为公司可持续发展夯实基础。要充分运用大数据分析,用数据驱动业务,深挖经营、生产、管理中存在的不足,提升企业的核心竞争力。要转变观念,持续不断的进行管理创新,改变固有的管理模式和业务流程,使公司得到创新发展。